员工如何给上司的提建议
员工如何给上司的提建议?员工在适当的时候给上司提意见,肯定是加分的,也能够让自己和上司的关系更好,毕竟上司也是会犯错误的,也需要有人给他提出好的建议,来让公司更好的发展,但是员工给上司的提建议提出意见也是分场合和时间的。
1、客观分析提出问题
我们应该对待上司的问题,不要带有感情色彩,客观分析来提出问题,不能因为上司管理严格,或者员工的福利等问题,借助这样的.机会来报复一下,而是应该实事求是。
2、多提客观因素的问题。
我们在给上司提问题,通常有主观因素和客观因素两个方面,我们应该多提一些客观因素造成的问题,这样跟我们上司的主观上司没有太大的关系,不至于让上司下不来台。
3、想法方面问题不能提。
想法方面的问题,是一项根本问题,所以,千万不要涉及这方面的问题,否则容易成为一个致命的问题,导致上司的位置不保,所以,一定要注意不要提想法问题。
4、多提业务方面的问题。
人无完人,每个人都不可能对于业务掌握十分全面,都会有短板的地方,所以,我们可以抓住上司在业务方面的短板,来给上司提出问题,这样,上司只需要再加强学习就可以。
1、了解上司的性格
我们需要去了解这个上司的性格和脾气,是否是一个能够虚心接受意见的上司,不然的话,后果不堪设想。
2、注意言辞
如果这个上司是真正能虚心接受批评的,你的批评意见信可以把自己的心里话全部说出来,但是言辞一定要委婉。
3、当着众人的面
对上司的意见,千万不要当众指出来,要给上司留有余地,不管在什么地方就直接给上司提出来,你这样最后的结果就是不给上司台阶下,尤其是当着很多人的面提意见,那么你给上司的感觉就是直接把他逼近死胡同。
4、要注意批评技巧
一定要掌握意见批评的技巧,千万不能拍马屁的批评,也不要阿谀奉承,更不要直言不讳,尽量在合理的基础上,做到游刃有余。
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