面试官很无聊如何快速扭转局面
面试官很无聊如何快速扭转局面,在职场上不得不注意这些,想要努力向上爬就要做好万全的准备,职场的事情从来不是简单就能概括的,人外有人天外有天,面试官很无聊如何快速扭转局面,你学会了吗?
1、为什么面试总是从“自我介绍”开始的?
其实看简历基本就能对候选人了解个大概,但是面试官每次都会说“请先自我介绍一下”。其实自我介绍的内容本身不会受到多大关注,自我介绍更多地是一次面试的切入口,即对话的发起。同时,通过自我介绍可以发现简历上没有写的内容。
2、为什么总是问“期望薪资”,而不主动透露该职位能给出的薪资?
原因主要有三:第一,对于差钱的小公司,当然希望候选人薪资越低越好;第二,对于有一定规模的公司来说,特别是外企,有薪资保密制度,员工间不允许交流薪酬问题。第三,寻求激励更大化,一个职位可以给5k,来了两个难分伯仲的求职者,一个要5k,一个要4k,那么公司多半会果断录用要4k的。因为录用前者,他只是感觉薪资符合他的底线,而录用后者,则比他的希望多了1k,能起到更大的激励作用。
3、为什么面试结束都会让回去等消息?
等消息是公司正常流程也是一种拖延手段,如果近期面到更好的候选人就放弃此人,如果面不到更好的就录用此人。而让面试官非常满意的求职者,即使需要走流程,公司也会在很快的时间内先电话通知你面试成功,以免遭别的公司“横刀夺爱”。
4、为什么企业总要求应届生尽早先到公司实习一段时间?
通过实习可以检验实习生是否真的适合公司。而且三方协议跟劳动法不同,此时企业尚未跟实习生建立起劳动合同关系。
5、为什么入职时要提供户口本?
主要是作为缴纳社保的依据,虽然各地社保政策不同,但是因为户籍性质不同,社保的项目和比例有可能不同。所以要求提供户口本是为了确认户口性质,以便缴纳适合的社保。不要户口本的企业有两种,一种是高大上公司,无论你什么户口,都按最好的缴纳。第二种是坑爹公司,无论你什么户口,都按最差的缴纳,甚至不缴纳。
6、为什么入职时要提供上家单位的离职证明?
现在法律对于双重用工管控很严。所谓双重用工,即你还未和上家公司解除或终止劳动关系,就已经和下家公司建立了劳动关系。这种情况下,法律是保护上家公司的,而会对劳动者和下家公司进行严厉处罚,特别是下家公司,将承担这种处罚的大部分。所以,作为企业来说,虽然被告的可能较小,但是由于需承担很大的法律责任,所以一定会要求新入职员工提供上家单位离职证明,一旦无法提交,是万万不敢录用的。
7、为什么入职时还要手填一份个人情况表?
原因主要有两点:第一,公司的个人情况表是公司固有的模板,其中需要填写的信息都是公司想要了解的,你的简历上未必有。第二,也是最关键的,就是公司需要一份你亲手写的个人情况表。有些求职者为了增加面试成功的几率,会美化自己简历里的内容,甚至造假,此时你手写的一份个人情况表如果为了和简历保持一致,也发生造假的话(例如明明只有CET-4,但写考出了CET-6等),那么今后公司想解除劳动关系,直接以简历欺诈解除劳动合同即可,不必支付经济补偿金。(通常,这份个人情况表最后会要求签名,还有“本人承诺所填信息都真实,否则愿承担相应法律后果”等字样)那为什么面试提交的简历不能作为证据呢?因为这份简历是电子版打印的,无法证明就是劳动者制作的,证据效力很低,而你自己亲手填的那份如果不真实,那么以此作为解除合同的证据,效力非常高。所以大家在入职填表时一定要如实填写,否则就为今后埋下一颗定时炸弹。
8、为什么个人情况表里要详细填写家庭成员的姓名、电话、工作单位、地址等信息?
看似这些信息和员工本人无关,一般如果发生什么情况需要联络家人,也只要留个电话即可。但是,在发生很多法律行为如解除劳动合同时,因为通知本人有时效性,而一旦本人消失(如一直旷工不来),单位通过邮政将相关通知寄送到本人户籍地址,劳动合同上的本人地址,本人个人情况表中的家庭地址等,均认为用人单位已通知本人,避免用人单位未通知产生的不利后果。
案例一:现场招聘会,我带着一名文员在现场,因为这次招聘职位不多,但是应聘者较为热衷的职位,因此,公司招聘摊位前排起了长龙,人手严重不足,更谈不上如何给应聘人员任何的招呼了。后面排队的应聘人员看到这种情况已散去不少,这时队伍中走出一个女孩子,径自走到摊位前,拿起放在桌子上的纸杯给后面的.应聘人员倒了一杯水,然后帮忙收着简历,把简历按招聘职位分类送到我们手上,这样一来速度提高了好多,后面的人也没那么焦急了。终于到了结束时间,此时我们的招聘人员才回过神过问那女孩子:你是来应聘的?女孩说她是来应聘办公室主任助理,并把简历交给我。我一看简历,是刚从学校出来的大专毕业生。虽然我们的招聘要求是本科学历,但我没多考虑,直接叫她明天到公司进行复试。
启示一:求职者在面试的时候要机灵。在招聘人员忙不过来的时候搭把手只是举手之劳,但却可以为你赢得漂亮的印象分。很多应聘者去面试的时候都把自己当做客人,需要公司的人事来招呼,其实这些是可以自己完成的,一既不麻烦他人,二又能表现自己,还自在些。
案例二:公司成本会计离职了,财务部通知人资部需尽快补充。人资部收到通知后发出招聘信息,几经筛选,挑出五份较为优秀的应聘简历并通知他们面试。面试那天其中一人失约了,来了四个,反正也有的选择,那就谈吧。在谈话过程中发现有三名面试者都挺优秀,这让我们为难了,选谁呢?我们决定暂不下结论,让他们回去等通知。在送他们走出公司时,其中一人问我:经理,如果我不能入选的话我的简历可以给回我吗?我一愣,问他为什么?他说:如果你们这里没选择我,那我还是要去下一家公司应聘,如果你把简历给回了我那我就不用另外再复印了,节省了一块钱呢。说完不好意思的看着我。我没有正面回答他,把他们一起送到电梯口就回来了。我已心中有数了,成本会计,要的就是成本意识,今天招的人就是他了。
启示二:时刻表现符合招聘职位所需要的品质。要回简历节省一块钱,看似是很小气的行为,但却真正符合招聘职位所需的品质。细节有时候能决定成败,比如面试结束的时候把自己用的杯子带走,放好椅子等虽然都是小动作,但是应聘者注重小细节的体现,这也可以给招聘人员好印象。
案例三:公司为了加强营运现场管理,准备招聘营运主管一名。招聘信息发出,收到简历几十份,我们从中筛选出五份较为符合要求的简历,在经过基本情况的了解后通知他们同一时间到公司服务台面试。早上九点半,他们都挺准时的到了约定地点,我还没来得及让他们自我介绍,一名顾客气冲冲的走过来,把一件衣服往桌面上一摔:这件衣服我昨天买的,当时说好的不合适可以退货,现在专柜营业员推三阻四不给退,你们讲信誉吗?是怎么做生意的?我让服务台找现场管理过来处理,然后装作打电话给营运经理走开了,同时我也观察着应聘人员的反应:其中三人无任何表情,事不关己冷眼旁观,其中一人表现出关切的眼神,有一人走近顾客。好了,有一人走近去了,我继续不作声,把他们放在一边,(其实是到一边观察去了),只见那名走近顾客的应聘者到服务台倒了一杯水给顾客,让顾客坐下来,然后拿起衣服认真的看了看,问顾客是什么原因要退货。顾客仍然不依不饶的说着,说好可以退的为什么不给退?但火气明显小了。这时营运经理过来把顾客带走了,我也对他们宣布面试结束了。他们几个还没弄明白为什么?不是还没开始吗?为什么就结束了呢?我告诉大家:这是我们安排的一场情境面试,我们要招的是现场管理人员,现在有二人通过了这次面试,我们会从中选择一人,请大家先回去,稍后我会电话通知。
启示三:让招聘人员看到你的态度。面试时遇到的任何突发状况都有可能是考核的内容之一,要抓住机会尝试解决问题,就算这真的是一个突发事件,自己当时不能真正解决问题,但至少做出了想帮助解决的态度,让招聘人员看到了你认真的态度,结果自然就不一样了。
这些案例虽不常见,但确实是真实存在的,在自己还没遇到的时候就要有这样的一个心理准备,随时准备好面对一切突发的、不常见的情形。面试就是在短时间内极力推销自己,抓住一切机会表现自己,让招聘者在众多应聘者唯独对你留下深刻的印象,那就是你面试成功的第一步了。
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